3月11日上午，学院副院长李华宾主持召开公共实训基地三个车间工程进场工作部署专题会，学院纪检监察室（审计处）、财务资产处、教务处、安保处、基建办负责人以及总承包、监理、跟审等各参建单位负责人和相关人员参加会议。

公共实训基地三个车间工程属于中央财政支持的山东省新旧动能转换重点项目。建设面积15005.41平方米，由“数控技术实训中心”、“汽车实训中心”和“装配维修实训中心”组成，中标价50099224.16元，工期300日历天，竣工时间2019年12月底。

李华宾要求，一要加强管理，及时沟通协调。由基建办负责抓紧起草尽快行文成立学生公寓建设协调工作小组，由院领导牵头，基建办、财务资产处、审计处、教务处、安保处、网管中心、总务处等部门负责人任成员，以进一步明确职责，加强沟通协调，强化担当，从现在起就着手做好设备、设施的采购预算等，各负其责，保证设施设备最大限度满足要求。二要严格履行合同，认真履行职责。首先甲方、总承包、监理和跟审要认真研究讨论合同条款和补充协议，该约定的要约定清楚，不能有违背招标和投标文件的内容。要按照招投标文件及合同承诺配备人员、设备、设施，制定完善工作计划，依照合同和法律法规办事。施工单位要尽快制定工作方案，尽快进场施工，按照约定完工；监理单位切实履行甲方要求的职责，全过程做好监督，并制定完善工作方案，确保“四控、两管、一协调”到位，及时出开工、周、月和竣工报告。每次的周报、月报要包含进度、质量、安全和计量、付款等内容，并提出存在问题、原因和整改措施等；跟审要做到全过程审计，合法合规、客观公正的做好造价控制和管理。并每两周出一次跟审报告，说明相关情况、问题分析和措施；甲方相关部门和人员要严格执行廉政纪律规定，坚决杜绝吃拿卡要等问题，发现问题将严肃处理，真正瞪起眼来、认真负责，维护好学院利益。三要强化过程管理，确保质量安全。施工的每个环节、过程都要严格落实工作责任制，严格按照制度规范标准，把工作做实做细、做到位，尤其是现场项目负责人要切实履行好责任，确保不出质量、安全事故。四要加强考核，严肃追责。学院对工作考核要求非常严格，并且要求工作要有增量和亮点。基建是廉政风险防控的重点，在严格监督、不出问题的前提下，认真推进工作落实，基建办每月要写出总结报告，明确项目进展情况和存在的问题，需要协调协调解决的主要事项，向上级汇报、调整的主要内容等等，该提交会议研究的事项一定及时提交。并要严格变更、签证手续，所有变更、签证都要严格按照程序，该研究的研究，该上会的上会，并所有签证必须由院领导签字，没有院领导签字的签证一律无效。要及时梳理合同及补充协议的执行情况，定期把下个月的计划列出来，让学院领导了解进展情况。其他部门要从各自职责出发，支持项目建设，及时提出相关建议和意见，在文件会签、资金支付等方面要加快运转，贯彻“一次办好”的理念，实行“首问责任制”，做到不推不拖，提高服务质量，确保快速、顺畅。对于需要院领导解决的事宜要及时汇报，提高效率，保证项目按时保质完成。通过各方通力合作，努力工作，实现合作共赢，共同把工程建成优质、廉洁、平安工程。

会上，基建办、纪检监察室（审计处）、财务资产处、安保处等部门负责人分别结合各自部门职能，就保证工程质量、进度、安全，发挥监理审计作用，控制好签证造价，严格遵守财务制度和工作流程，抓好廉政等方面先后发表意见和建议；总承包、监理和跟踪审计等参建单位负责人在会上就认真履行标书合同承诺，尽快组织人员进场、做好施工各项准备，确保质量安全进度廉政，严格依法依规做好监理和跟审等方面作了表态发言。（基建办 衣洋）